Committee of the Whole
23 mar 2026
Lo principal
- El City Council escuchó comentario público apasionado del personal y los padres de Perry Elementary School oponiéndose al posible cierre de la escuela; los oradores instaron al concejo a apoyarlos en las próximas audiencias del District 100
- El concejo aprobó un gasto de $25,900 para el reemplazo de ventanas en el Public Safety Building (PSB), uniéndose al proyecto de renovación del condado; la ciudad y el condado dividen los costos del PSB 50/50
- El concejo aprobó un acuerdo de distribución de ingresos del vertedero con Boone County; los ingresos del arrendamiento solar (~$10,000/año) compensarán los costos compartidos de cierre
- El concejo autorizó la compra de dos camiones de volteo usados por un total de $100,000 (presupuestado $150,000 por uno); reparaciones de emergencia del pozo #7 aprobadas hasta $200,000
Decisiones y votos
Moción para reemplazar las ventanas del PSB – Aprobó un gasto que no exceda $25,900 para el reemplazo de ventanas en el Public Safety Building, pagado con fondos de capital (cuenta 41-5-110-7900). Porción de la ciudad de un proyecto conjunto del condado usando Ringland-Johnson/Rock Valley Glass.
Moción para enmendar el código de incendios (Capítulo 46-54) – Aprobó enmienda que requiere inspecciones anuales obligatorias de estructuras comerciales, industriales y multifamiliares. Regresará en forma de ordenanza. Aborda la brecha en la autoridad para edificios sin sistemas de supresión.
Aprobación de fiesta de cuadra – Aprobó el evento “Touch a Truck” de Ida Public Library para el 11 de junio de 2026, 9 a. m.–1 p. m., cerrando Madison Street entre N. State y Kishwaukee.
IGA de Landfill 2 con Boone County – Aprobó acuerdo intergubernamental para la distribución de ingresos de arrendamientos solares del vertedero; todos los ingresos depositados en la cuenta compartida del vertedero para compensar los costos de cierre 50/50.
Compras de camiones de volteo – Aprobó dos mociones: (1) camión de volteo International 7400 2014 de 10 yardas por $50,000; (2) camión de volteo International 7400 2014 de 5 yardas por $50,000, ambos de Lakeside International, financiados con la partida de capital 41-5-752-8300.
Reparaciones de emergencia del pozo #7 – Renunció a los requisitos de licitación; aprobó hasta $200,000 para reparaciones/rehabilitación de emergencia por Water Well Solutions, pagado con la cuenta Water Depreciation.
Asuntos discutidos
Debate sobre el cierre de Perry Elementary School – Dos oradores (Ford Zachary, maestro de ESL; Mike Speak, padre) instaron al concejo a oponerse al plan del District 100 de cerrar Perry y construir un centro de educación temprana. Criticaron la metodología de la encuesta de Morris Lutheran (400 encuestados, 66% personas sin hijos en casa), falta de participación comunitaria, cronograma apresurado de 3 semanas para audiencias públicas (6, 7, 9 de abril) y votación. Los oradores enfatizaron el valor de Perry como escuela de barrio accesible a pie con altos resultados en exámenes a pesar del mantenimiento aplazado. El concejo pidió las fechas de las reuniones pero no tomó acción formal.
Debate sobre el reemplazo de ventanas del PSB – Discusión extendida sobre si la ciudad debe pagar $25,900 por ventanas en espacios del PSB operados por la ciudad mientras el condado paga $13,090 por sus áreas usando fondos ARPA. Se plantearon preocupaciones sobre el reparto desigual de costos (los contribuyentes de la ciudad efectivamente subsidian la porción del condado), si la asignación de espacio podría cambiar, y la falta de participación de la ciudad en la selección del proveedor. La alcaldía citó mejores relaciones ciudad-condado tras una disputa previa sobre $211,000 en tarifas de permisos que el condado solicitó que la ciudad renunciara.
Aclaración de autoridad de inspección de incendios – El Chief Schaedel explicó que la nueva ordenanza no cambia los procedimientos de inspección, solo proporciona un marco legal para órdenes administrativas de registro si el propietario rechaza la entrada. Se aplica a todas las estructuras comerciales/industriales/multifamiliares (3+ unidades), no solo áreas comunes, pero se enfoca en cumplimiento del código (salidas, alarmas de incendio, combustibles), no invasión de privacidad. Aborda la brecha para edificios del centro sin sistemas de supresión.
Notas financieras y operativas
Contrato de servicios eléctricos – El Finance Director Turnseed reportó un nuevo contrato de 3 años con Dynegy para pozos, torre de agua y estaciones de bombeo a $0.07803/kWh (tarifa anterior: $0.07595/kWh), adjudicado después del proceso de licitación del 11 de marzo.
Actualizaciones de personal:
- Policía: el Deputy Chief Berg se graduó del FBI National Academy; dos oficiales en programa FTO, dos en academia básica; ocho en lista de elegibilidad de nivel inicial; Michelle Schwartz se jubila el 1 de mayo, Rob Kozlowski se jubila el 4 de mayo
- Bomberos: dio la bienvenida a la EMT Olivia Cooper (comienza el 27 de marzo desde Kirkland Fire); contrató a la asistente administrativa Reagan Kohler (comienza el 6/7 de abril); reunión de Fire & Police Commission el 25 de marzo para iniciar lista de contratación de 2 años (la lista actual expira en agosto de 2026, 18 candidatos restantes)
Estadísticas de respuesta de bomberos (últimos 30 días): 302 llamadas totales (promedio de 10/día): 10 incendios incluyendo 2 incendios graves de apartamentos con rescates; 14 situaciones peligrosas; 205 llamadas médicas (171 transportes en ambulancia, promedio de 5.7/día); 36 llamadas de servicio público.
Estado del pozo #7 – Dejó de bombear el 12 de marzo; Water Well Solutions retiró el ensamblaje de la bomba el 18 de marzo por $16,610; video del pozo $1,800; el motor gira a mano (señal positiva); cable en buenas condiciones; estimación de costo completo pendiente para la reunión del concejo del 23 de marzo. La capacidad de agua de la ciudad actualmente es adecuada (principios de primavera, no demanda de verano); los pozos 3 y 4 ya están fuera de servicio.
Reemplazo de camiones de volteo – Reemplazando Mack DM 1987 y Mack CS 1998 (fuera de servicio 3 años) con dos camiones 2014 (29,274 y 22,206 millas); ahorró ~$200,000 vs. costo presupuestado de camión nuevo ($300,000); los camiones viejos serán subastados o desguazados.
Comentario público
Ford Zachary (maestro de ESL de Perry Elementary) y Mike Speak (padre de Perry) hablaron en contra del plan del District 100 de cerrar Perry Elementary. Puntos clave: Perry fue salvada previamente hace 2 años por votación 6-1 de la junta escolar ordenando inversión; la oficina central en su lugar desvió estudiantes, aplazó $10,000/año de mantenimiento, gastó los $500,000 de subvención de techo de la ciudad en pista/tenis de preparatoria; nueva encuesta de Morris Lutheran de solo 400 residentes (66% personas sin hijos en casa, pocos de la zona de Perry) usada para justificar el cierre; estimación de mantenimiento de $14 millones inflada (plan maestro asignó $7 millones para elevador, entrada segura, baño, actualizaciones de código); audiencias públicas programadas 6, 7, 9 de abril con votación inmediata (no en zona de Perry); Perry sirve como escuela de barrio accesible a pie con mejores resultados en exámenes y centro comunitario. Los oradores solicitaron que el concejo asista a las audiencias y exprese apoyo.
Momentos destacados
La alcaldía compartió que previamente declinó la solicitud del condado de renunciar a $211,000 en tarifas de permisos para la remodelación del PSB, explicando que carece de autoridad para aprobar facturas superiores a $15,000 y tal acción constituiría un acto indebido; describió esto como fuente de tensión previa ciudad-condado que ahora está mejorando.
El Chief Schaedel elogió a los equipos de bomberos por su desempeño excepcional en dos incendios recientes de apartamentos durante condiciones de vientos fuertes (40–50 mph), incluyendo un incendio intencional con rescate exitoso y otro mantenido en la habitación de origen a pesar de efectos de viento como soplete. La alcaldía elogió la respuesta.
La inspectora Lee Revels ganó el apodo “Inspect-a-Terry” de los equipos de bomberos mientras cubría funciones de asistente administrativa; el Chief Schaedel le agradeció formalmente antes de que la nueva empleada Reagan Kohler comience.
El Alderman Peterson cuestionó la designación de la ciudad como “operador” del vertedero (que data del acuerdo de 1973), notando que los contribuyentes de la ciudad soportan los costos de propiedad del condado más responsabilidad adicional de operador a pesar de no solicitar el papel; el Attorney Drella explicó que la EPA requiere operador certificado incluso para vertederos cerrados.
Los formularios de tasación de Lakeside International para ambos camiones de volteo dejaron en blanco las preguntas sobre historial de accidentes; el Alderman Peterson notó esto durante la discusión del kilometraje inusualmente bajo para vehículos de 10-11 años.
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