Reunión regular de la Board of Education
17 ago 2026
Lo principal
- La junta aprobó una hoja de ruta de $70 millones para la Fase 2 de las instalaciones para proyectos de mantenimiento diferido (HVAC, techados, baños) que se financiarán mediante bonos durante varios años con un plan neutral en cuanto a la tasa de impuestos
- Se aprobó una exención que permite a los estudiantes de show choir ser excusados de los requisitos de educación física, después de más de 10 años de promoción y recopilación de datos que muestran beneficios cardiovasculares
- Se aprobó un contrato de $30,000 para realizar las graduaciones de 2027 en el BMO Center el 23 de mayo, a pesar de preocupaciones presupuestarias, basándose en un estudio de investigación previo que recomendaba el lugar por accesibilidad y participación familiar
- Se aprobó la contratación de Jenny Sakura como Director of Curriculum tras la salida de Dr. Valant; se eliminó el puesto de MTSS debido al déficit presupuestario
Asistencia y asuntos administrativos
Presentes: Barbi Yunk, Jermaine Pigee, Scott Mueller, Holly Houk, Jorge Herrera, Jeff Diestelmeier, Brian Hoemke
Se dio inicio a la reunión: 6:18 p. m. tras la sesión ejecutiva cerrada
Agenda aprobada tal como se presentó sin enmiendas
Decisiones y votos
Aprobación de la agenda — Aprobada unánimemente (7–0)
Hoemke hizo la moción, Mueller secundó
Informe de personal (Punto de consentimiento n.º 3) — Aprobado 6–0–1 (Yunk se abstuvo)
Houk hizo la moción, Pigee secundó
- Incluyó la aprobación de Jenny Sakura como Director of Curriculum
Facturas (Punto de consentimiento n.º 5) — Aprobadas unánimemente (7–0)
Mueller hizo la moción, Hoemke secundó
- Discusión: se gastan $40,000–$60,000 al mes en Amazon para materiales escolares; la junta solicitó un informe analítico sobre las compras
Todos los demás puntos de consentimiento — Aprobados unánimemente (7–0)
Mueller hizo la moción, Yunk secundó
- Actas, informes financieros, contratos (Agape Therapies, Google Workspace), disposición de propiedad excedente, viaje de campo con pernocta, solicitudes de recaudación de fondos
Policy 7:220 Bus Conduct (revisiones) — Aprobada unánimemente (7–0)
Yunk hizo la moción, Houk secundó
Policy 7:260 Exemption from Physical Education (revisiones) — Aprobada unánimemente (7–0)
Diestelmeier hizo la moción, Mueller secundó
Resolución que autoriza la contratación de corredor de bienes raíces con licencia — Aprobada unánimemente (7–0)
Hoemke hizo la moción, Pigee secundó
- No se recibieron comentarios públicos sobre la propiedad de Perry
Transferencia de financiamiento del proyecto FMP a Washington Academy — Aprobada unánimemente (7–0)
Hoemke hizo la moción, Pigee secundó
- Transfiere fondos de la Fase 1 para expandir el trabajo de HVAC en Washington mientras los techos ya están bajados para evitar pagar dos veces
Proyectos de la Fase 2 de las instalaciones (hoja de ruta de $70 millones) — Aprobada 6–1 (Mueller votó en contra)
Pigee hizo la moción, Hoemke secundó
- Discusión notable: No incluye el centro de educación temprana de $30 millones; se centra en el mantenimiento diferido (HVAC, techados, baños); se presentó un plan neutral en cuanto a la tasa de impuestos por Stifel; los proyectos individuales de más de $35,000 regresarán a la junta para su aprobación; Nexus ahora puede proceder con la planificación y paquetes de licitación
Propuesta de estudio de investigación de oportunidades de ingresos — Aprobada unánimemente (7–0)
Hoemke hizo la moción, Houk secundó
- Explorará fuentes alternativas de ingresos (p. ej., recaudación de fondos similar a instituciones postsecundarias); el comité incluirá partes interesadas, representantes de PTO/booster; se necesita un miembro de la junta (el horario de reunión de 2:45 p. m. es problemático para algunos)
Resolución que solicita exención de educación física para estudiantes de show choir — Aprobada unánimemente (7–0)
Hoemke hizo la moción, Diestelmeier secundó
- Exención de 5 años (2027–28 hasta 2031–32); los estudiantes recopilaron datos de frecuencia cardíaca que muestran beneficios cardiovasculares; tanto el departamento de educación física como el de coro apoyan; tomó más de 10 años llegar a este punto
Fechas de graduación de 2027 (BMO Center, 23 de mayo) — Aprobadas unánimemente (7–0)
Mueller hizo la moción, Diestelmeier secundó
- North a las 10 a. m., BHS a las 2 p. m.; costo ~$30,000 vs. ~$15,000 en estadios escolares; discusión sobre preocupaciones presupuestarias pero la junta citó accesibilidad, preocupaciones climáticas y estudio de investigación previo que recomendaba el lugar
Cambios en el Parent/Student Handbook 2026–27 — Aprobados unánimemente (7–0)
Yunk hizo la moción, Mueller secundó
- Actualizaciones anuales alineadas con el manual modelo IPA y la política PRESS
Apoyo socioemocional (contrato de plataforma Maro) — Aprobado unánimemente (7–0)
Hoemke hizo la moción, Houk secundó
- Plataforma sin costo para la práctica de evaluación de salud mental; el estado requerirá un evaluador a partir del próximo año
Asuntos discutidos (sin votación)
Presentación financiera de Stifel/PTMA (Ann Noble, Stifel):
- Bonos actuales: ~$8 millones anuales hasta 2029, luego reducción a ~$3 millones
- Ingresos por impuestos sobre ventas (~$4.6 millones al año) actualmente utilizados para reducción de bonos; continuarán indefinidamente
- Base de extensión del servicio de deuda (DSEB): ~$2.55 millones anuales (crece con CPI)
- Los bonos de Health Life Safety están exentos de DSEB; requieren aprobación estatal/ROE
- Financiamiento de la Fase 1: $12 millones de contribución del distrito + $20.9 millones en bonos HLS (2025) + $18 millones en bonos HLS (2026) = ~$50 millones
- Financiamiento propuesto para la Fase 2 (neutral en cuanto a la tasa de impuestos): $28 millones en bonos de working cash/HLS (2027), $17 millones HLS (2028), $25 millones en bonos de impuesto sobre ventas (2028), $30 millones en bonos de impuesto sobre ventas (2030) = $100 millones Fase 2 + ~$150 millones en total
- Suposiciones: 1% de crecimiento de EAV durante 5 años luego plano; sin crecimiento de ingresos por impuestos sobre ventas; $500,000 al año de impuesto sobre ventas reservados para proyectos de pago según avance; tasas de interés actuales + 0.25%
- Tasa de impuestos actualmente 4.7% (reducida desde 5.7% en 2022); los bonos representan ~0.5% de la recaudación; el servicio de deuda sobre bonos de impuestos a la propiedad se extiende hasta 2047; los bonos de impuesto sobre ventas se extienden hasta 2044
- Ahorros estimados: $100,000 al año en energía, $300,000 al año en operaciones/mantenimiento
- Cronograma para bonos HLS de 2026: audiencia pública sept., aprobación de la junta oct., recepción de fondos nov.
Primeras lecturas (Policy & Personnel Committee):
- 2:230 Public Participation at School Board Meetings
- 5:40 Communicable and Chronic Infectious Disease
- 5:240 Suspension
- 7:30 Student Assignment and Intra-District Transfer
- 7:330 Student Use of Buildings - Equal Access (reescrita)
- 8:70 Accommodating Individuals with Disabilities
Todas regresarán para aprobación final en septiembre
Actualizaciones del Strategic Plan — Se proporcionaron materiales; sin discusión extensa
Multilingual Program Review — Revisión externa del diseño del programa, cumplimiento, eficiencias; recomendaciones próximamente
Resumen de la escuela de verano — Se destacó el mural completado por estudiantes de educación especial
Comentario público
Audiencia pública sobre la exención de educación física para show choir:
- Rebecca Carl: Apoyó la exención; señaló que los estudiantes coreografían rutinas, las frecuencias cardíacas son más altas que en educación física/atletismo; ha promovido esto durante 10 años
- Dr. Philip Vermillion (BHS Vocal Music): Agradeció a la administración, departamento de educación física, colegas; los estudiantes recopilaron datos fisiológicos (frecuencias cardíacas, pasos); lo llamó “cardiografía” en lugar de coreografía; podría ayudar a reiniciar show choir en BHS
- Christine Lut (presidenta de North Music Boosters) y Heather Gaglaniano: Apoyaron la exención; señalaron dificultades de horario para estudiantes en banda/coro/atletismo/clases AP; la banda de marcha ya tiene exención de educación física
Comentario público general:
- Matt Zicker: Reconoció el fallecimiento del maestro/entrenador Jack McCarthy; elogió las mejoras en las calificaciones de AP en North; cuestionó la eliminación del puesto de MTSS; se opuso al gasto de más de $70 millones en educación temprana/Fase 2; señaló que las facturas de impuestos aumentaron 50% en 5 años; sugirió opciones más económicas (renovar Calonia/Washington); cuestionó si los impuestos disminuirían como se prometió
- Lyla Wigger (estudiante) y Thomas Wigger (padre): Solicitaron excepción a la política de inscripción; la familia se mudó pero se les dijo que Lyla podía quedarse en BHS; Lyla (15 años, estudiante de primer año) pidió permanecer en BHS donde tiene amigos, maestros, éxito académico (promedio A/B); preocupada por empezar de nuevo en una nueva escuela
- Kit (apellido no claro): Cuestionó la priorización del centro de educación temprana; preguntó sobre la capacidad actual de EC, costo ($30 millones?), costos de personal, costos operativos; preguntó si la deuda aún expira o si se necesita referéndum/impuesto sobre ventas; señaló que el distrito opera en déficit pero sigue agregando puestos; citó $8 millones para Everest durante varios años, proyecto de sala de descanso de $35,000 acercándose a $500,000; desafió a la junta sobre responsabilidad fiscal; cuestionó cuántos correos electrónicos que apoyan EC son de contribuyentes vs. empleados
- Tina Taylor (presidenta de BEA): Elogió la comunicación regular entre BEA y la administración; pidió a la junta consultar a las partes interesadas (maestros, personal, secretarias, paraprofesionales) antes de decisiones importantes; enfatizó la importancia de escuchar a quienes están más cerca del trabajo; destacó el éxito del personal con las calificaciones de AP y el “walk of champions” para estudiantes de AP
Momentos destacados
- La junta celebró a Dr. Carson y Dr. Johnson por completar la AASA National Principal Supervisor Academy
- Artículo de Dr. Carson publicado en PD365 Quarterly Journal sobre el diseño dirigido por estudiantes del Portrait of a Graduate
- Reconocimientos: Ron Anderson (maestro de 5.º grado en Lincoln); Dena Carlson y Kenya Garcia-Tanakeco (coordinadoras de SIS para la transición de e-school a Synergy); estudiantes atletas de BHS limpiando en la feria; Janine por manejar el puesto de la feria
- Jack McCarthy (entrenador/maestro de mucho tiempo) falleció; reconocido por Matt Zicker
- Discusión sobre gastos en Amazon: El distrito gasta $40,000–$60,000 al mes en suministros a través de Amazon; la entrega a menudo llega en camión; la junta solicitó un informe analítico; humor sobre “Corvette de $200,000” y “si mi esposa viera mi factura de Amazon”
- Historia detrás de la exención de show choir: Tomó más de 10 años; los estudiantes recopilaron datos de frecuencia cardíaca que demostraron beneficios cardiovasculares superiores a educación física/atletismo; cariñosamente renombraron la coreografía como “cardiografía”
- Debate sobre el costo de la graduación: $30,000 en el BMO Center vs. ~$15,000 en estadios escolares; la junta citó accesibilidad, clima, participación familiar, estudio de investigación previo; reconoció preocupaciones presupuestarias pero aprobó
- Aclaración de semántica de la tasa de impuestos: Discusión extensa sobre la diferencia entre tasa de impuestos (porcentaje) vs. factura de impuestos (monto en dólares); la tasa disminuye aunque las facturas aumentan debido a los valores tasados
- Educación temprana no incluida en la Fase 2: La junta enfatizó que los $70 millones son solo para mantenimiento diferido; los $30 millones para un posible EC requerirían participación comunitaria separada
- Jenny Sakura promovida a Director of Curriculum; se eliminó el puesto de MTSS debido al déficit presupuestario
- Corrección de estimación de costos de Nexus: La evaluación de necesidades original de 2023 ($110 millones) era solo de componentes, no costos completos del proyecto; actualizada a ~$180 millones con diseño, arquitectura, inflación; las estimaciones de Nexus ahora son integrales
- Humor: “Pruebas de pickle ball”, “Nick Chad Chich”, “desearía tener un Corvette de $200,000”, “¿vamos a aprobar 70,000?” (error tipográfico de $70 millones), “balde de donaciones en la graduación”, llamar al BMO “Metro Center”, bromas sobre el video de Tyler Battle y licencias musicales
- Anuncio en video de Dr. Shug: Tyler Battle protagonizó el video de bienvenida; la junta fue invitada a la proyección del institute day a las 7:30 a. m. o 2:15 p. m.; el video no se publicará públicamente debido a licencias musicales
La reunión se levantó a las 9:03 p. m.
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